Дата публикации: 02.05.2022
Санжар Габидулла,
студент 4 курса,
Кульмамиров Серик Алгожаевич,
и.о.доцента, к.т.н., академик МАИН
Казахский национальный университет имени аль-Фараби
Аннотация: Обобщены результаты исследований связанные с развитием и исследованием организационных структур малого бизнеса (МБ) со стороны его контроля. Определен и применен способ соответствия структуры организации управления малых предприятий потребностям современного мира. Предложен подход по внедрению информационной системы по организационному построению МП.
Ключевые слова: теория менеджмента, интеграция с программным обеспечением, самоорганизация посредством интеллектуальной системы, индивидуальное предприятие, схема организационной структуры.
В Казахстане малый бизнес играет большую в развитии и стабильности экономики. Индивидуальные предприятия (ИП) на данный момент приобретают такие качества как гибкость и быстроту реагирования на модификации динамики экономики, происходит внедрение последних цифровых технологий, также ИП обеспечивает необходимость рабочих кадров. Следует отметить, что ИП обладают также преимуществами и недостатками. У них имеется тесная интеграция в специализации на рынке: посредственная связь с различными потребителями, необходимость в наличии среднего первоначального капитала. Следует отметить, что в случае деградации экономики, может наблюдаться процесс оттока предприятий, главный причиной которых, является банкротство. Из этого следует, что для стабильного предоставления этими предприятиями услуг необходимы стабильные рыночные отношения между юридическими и физическими лицами . Естественно главной задачей таких предприятий является удовлетворение в потребностях тех или иных услуг среди населения. Такую активность в ИП как ни странно узнаваемы под понятием производственные отношения.
Малый бизнес имеет первую перед собой цель развитие своего дела лишь с поиском необходимых услуг населению, проявлять инициативу в поиске ноу-хау и внедрять его для повышения и получения прибыли, в некоторых моментах даже идти на риск. В нашей стране малый бизнес существуют более двадцати лет, что в свою очередь подразумевает их опыт по введению бизнеса. В то время стране необходимо было иметь нормативно-правовую базу для стандартизации правил, а также структуры для реализации поставленных задач в поддержке малого и среднего бизнеса, одним словом вставать на ноги.
Казахстанская экономика в момент обретения независимости должна была иметь рыночные отношения внутри своего внутреннего рынка, для этого в первую очередь необходимы были множество ИП способные удовлетворять потребности страны, оказанию услуг широкому кругу населения, а также была необходимость в создании рабочих мест.
Райзберг Б. А. имел большое представление в предпринимательском деле, так как считал лицо в этом деле лицом, обладающей целью приобретения прибыли в форме предоставления услуг, ведении торговли или выполняя производства [1]. Предпринимателем является именно тот человек оказывающий услуги посредством выполнения своей деятельности[2]. Абсолютно у каждого человека есть возможность создания собственного ИП или по крайней мере оказанию услуг другим лицам занимающейся предпринимательской деятельностью.
Предприниматель должен иметь перед собой цель создания такого предприятия, который способный объединить все факторы экономики, тем самым ввести дела на основе создания современного предприятия, он должен уметь идти на риск для реализации плана по созданию структуры оказанию новых, более качественных услуг. Это качество дает им отличия от множество других людей, работающих каждый день сотрудниками предприятий.
У предпринимателя практически постоянно возникает ситуации, когда ему просто необходимо идти на риск, для предоставления постоянной стабильной заплаты своим подчиненным. Основной целью в процессе работы является продать товар по более высокой цене. Сочетая свои выгоды и выгоду удовлетворения общественным потребностям населения пользой, не всегда оборачиваются для предпринимателя прибылью.
Есть определение в словаре В. Даля, что предприимчивый человек — обладающей энергией, находчивостью и изобретательностью, имеющей качество практической сметки. Творческое начало возникает именно тогда когда, человек обладает предприимчивым качеством, которая порождает инициативу творчества . Инициатива является поиском решения именно самому, стартом начала. В момент возникновения творческой идеи у предпринимателя, он способен осуществлять свою предпринимательскую деятельность .
Предприниматель пользуется современными оборудованиями для реализации своих планов в продаже или оказанию услуг, организует план действий для своих сотрудников. Рыночные издержки должны быть меньше нежели общественных, чтобы формировалась рыночная цена.
Предпринимательство требует постоянное развитие [1]:
- креативность важное качество в возникновение предпринимателей прошедших тренинги в освоении и применении новейших технологий;
- иметь при себе планы по развитию собственного бизнеса и получении прибыли;
- всеми силами стараться устранять проблемы возникающие в ходе неверного управления;
- иметь настрой осуществлять риски;
- с мужеством преодолевать трудности;
- ИП необходимо подстраивать факторам внешней среды, осознанно подходить к своему делу.
Для малого бизнеса достаточны малые формы для реализации своих планов посредством ИП. Характер малого бизнеса имеют множество предприятий во многих сферах экономики[1]. Хоть и малый бизнес в системе бизнеса всей страны играет лишь роль малого предпринимательство, но оно занимает удельный вес во всей экономики[3]. Малый бизнес есть тот самый элемент составляющих одним из основных для роста в рыночной экономике, а также занятости населения.
В Казахстане имеются некоторые государственные программы, чья помощь заключаются в поддержке малого бизнеса. Определения к которым относятся малый бизнес, микропредприятие, а также средний бизнес в зависимости от направления имеют множество особенностей. Во многих странах с высоким уровнем развития малый бизнес является главной движущей силой для развития экономики в целом.
Главным источником ресурса финансирования малого бизнеса со стороны государства является мера по поддержке и программы. В масштабах этих программ проводятся работы по консалтингу, профессиональное обучение и многое то, что облегчает существование для ИП, облегчение ведения учета, а также их отчетности. В данные программы не включаются налоговые льготы. Во время поддержки программ особенности и их количественные показатели имеют тенденции модифицироваться.
Государство в не которых случаях старается не облагать предприятия налогами. В большинстве случаев льготное налогообложение для ИП имеет более низкую нагрузку [4]. В зависимости от размеров налогообложения показатели могут меняться. Следует отметить что из-за большого количества налогообложений, показатели могут разняться. Если брать во внимание, что у крупных предприятий по сравнению с ИП большие расходы на ведения учета и следовательно у них более высокое налогообложение.
Понятие малый бизнес также применимо для статистики. Данное применение необходимо так как именно оно является фактором определения уровня влияния государственных программ поддержки. В не которых случаях данные статистики не всегда соответствует данным налогообложения.
Следовательно, понятие малого бизнеса для статистики в некоторых случаях имеет специальное значение и обыденно не модифицируется в рамках другой страны. Поднимая это вопрос дальше, понятие МБ используются для данных статистики во многих программах поддержки малого бизнеса и обеспечении налоговых льгот (рисунок 1).
На данный момент из-за того, что в Казахстане многие предприниматели зарабатывают через интернет у многих уже отбито желание для отчислений налогов в пенсионный фонд.
В РК поддержка ИП государством выполняется в двух направлениях:
1) Урегулирование процесса ИП в соответствии с политикой его реализации.
2) В обстоятельствах сильной конкуренции несильное госрегулирование.
Рисунок 1 – Критерий деятельности малого предприятия
Данные направления, соответствующие для Казахстана, применимы на множестве стадиях развития отношений современного рынка. На данный момент предпринимателю нужна стадия госполитики, который имеет при себе структуру:
- создание структуру инфраструктуры повышения и поддержки ИП;
- создание льготных возможностей субъектам ИП государственных ресурсов, к которым относятся: финансовые, технические, информационные, научные;
- формирование улучшенной системы регистрации для ИП, так же ее лицензирование вместе с сертификацией товара, - помощь внешнеэкономической активности с иностранными странами;
- повышение степени квалификации работников для ИП.
Определим структуру господдержки для ИП [5]:
1) финансовая поддержка на безвозвратной и возмездной основе;
2) финансирование различных программ. Наличие налоговых льгот для малых предприятий, осуществляющие востребованные виды активности;
3) льготные виды кредитования и страхования;
4) обеспечение предприятий на конкурсе госзаказов на продажу и поставку товаров для государственных нужд.
В последнее время убавилось число проверок, можно лишь проверять ИП раз в три года, а в случае для того, чтобы та или иная полиция проверила, необходимо чтобы изначально пошла в прокуратуру.
Немаловажно, что малые предприятия довольно недостаточно налаживают экономику [2-3]. Поводом этого могут служить низкий уровень продаж и отсутствие хозяйственных возможностей, не это ли значит, что ИП не обретают достаточной государственной помощи. ИП довольно очень восприимчив к изменениям рынка, поэтому ей и необходима государственная поддержка.
На данный момент все большую популярность приобретает создание собственной интеллектуальной системы для каждого ИП индивидуально. Так современные программные инструменты позволяет обеспечивать такой возможностью многие предприятия, для этого нужно в первую очередь иметь качественные кадры способные актуально реализовать всю потребность рассматриваемого ИП, так все более актуально применение современных библиотек из различных языков программирования, чтобы реализовать весь потенциал, к этому особенно важно подходить с программированием машинного обучения с областью нейронных сетей, далее рассматриваемы применение таких фреймворков как Django, Flask, которые за последние несколько лет приобрели огромную популярность
Согласно многим исследованиям в будущем произойдет большая интеграция всех ИП с информационными технологиями для того, чтобы повысить прибыль. Большую роль играет методы машинного обучения, который хорошо применимы в условиях нынешнего рынка.
Сначала проверяются данные поступившие с продаж, далее обозначаются специальные
Особенности, чтобы классифицировать данные для дальнейшей классификации, которых помогут определить потребности населения.
Интеллектуальная система создает тот самый фундамент взаимосвязи между сотрудниками, для реализации намеченной цели в кратчайший срок. Тем самым в наше время стоит нехватка тех самых квалифицированных кадров способные активно восполнить все недостатки существующей информационной системы в современных реалиях, начиная с этого момента многие специалисты устремляют свои взоры в всеми известные ERP и CRM системы.
Из выше перечисленного, можно подвести итог, что вышеописанному нужно отметить, что, в случае отсутствия активности структуру контроля ИП или же она с первого момента не подходит, нужно ее изменить на подходящую. Когда же нужно определить цели и проблемы новой формы ИП. Данные критерии должны быть наиболее определяющими, чтобы новая структура позволила ИП лучше взаимодействовать с внешними факторами, направлять действия сотрудников, удовлетворять потребности населения, добиться собственных целей.
Чтобы разработать успешную форму управления ИП необходимо:
- уменьшить подразделения и заменить их квалифицированными сотрудниками;
- сократить число ступеней контроля;
- обеспечить потребность рынка;
- способствовать сотрудника на выполнения своих умений;
- разработать бизнес–центры для создания и совершенствования процессов в бизнесе ИП;
- быстрая реакция на модификации экономических обстоятельств страны;
- совершенствовать горизонтальные ветви внутри ИП;
- улучшение применяемых ИКТ;
- создать связи с клиентом;
- создать качество продукции.
Литература
1 Райзберг Б. А., Лозовский Л. Ш., Стародубцева Е. Б. Современный экономический словарь. 2007. 495 с.
2 Щербатых Ю. В. Психология предпринимательства и бизнеса. 2009. 304 с.
3 Свечникова Н.Ю. Методы многомерного статистического исследования малого предпринимательства на региональном уровне: диссертация кандидата экономических наук: 08.00.12 / Свечникова Н.Ю.- Самара, 2010. 263 с.
4 Брагин В.В. Процессы управления организацией. М.: ИНФРА - М. 2004.
5 Веснин В. Р. Менеджмент 3-е издание, издательство «Проспект», Санкт – Петербург, 2007. 504 с.
6 Гончаров В. В. Руководство для высшего управленческого персонала. 2006. 108 с.
7 Огвоздин В. Ю. «Управление качеством. Основы теории и практики»: Учебное пособие, 6-е издание, М., Изд. «Дело и Сервис», 2009. 304 с.
8 Планирование деятельности предприятия: Уч. пособие. Киев: КНЕУ, 2002. 252 с.
9 Управление организацией: Учебник / Под ред. А. Г. Поршнева, З. П. Румянцевой, Н. А. Соломатина. 2-е изд., перераб.и доп. - М.: ИНФРА-М, 2012. 669 с.