Дата публикации: 29.11.2025
Аннотация
В статье рассмотрены ключевые направления повышения эффективности производственной деятельности предприятия в современных экономических условиях. Проанализированы факторы конкурентоспособности, определяющие уровень производительности труда и экономические результаты. Представлен комплекс организационно-экономических, технологических и управленческих мер, направленных на повышение эффективности производства.
Ключевые слова: эффективность производства, производительность труда, инновации, модернизация, управление качеством, цифровизация.
Эффективное использование основных средств в условиях рыночной экономики повышение качества выпускаемой продукции и выпуск качественной продукции, быстро реализуемой на конкурентном рынке и пользующейся большим спросом, в настоящее время тесно связаны с решением экономических реформ.
В системе мер по повышению эффективности производства на предприятии программой Правительства Республики Казахстан предусмотрен комплекс мер, направленных на значительное повышение уровня использования основных фондов, повышение фондоотдачи на предприятиях и организациях по отраслям национальной экономики, обусловленный их ролью и экономическим значением в воспроизводстве, улучшении показателей эффективности производства на предприятии и повышении его эффективности.
Социально-экономическое значение основных фондов определяется, прежде всего, долей средств труда в развитии общественного производства. Средства труда, их материальный состав во многом определяют материально-технический характер любого общества. Экономические эпохи различаются не тем, что они производят, а тем, как они производятся средствами труда. К. Маркс отметил, что «средства труда-это не только измеритель развития человеческого рабочего дня, но и показатель общественных отношений, в которых осуществляется труд» [1].
Более полное использование основных фондов, увеличение объемов производства на предприятии, внедрение новых производственных мощностей, что приводит к снижению потребности предприятия в правильном использовании прибыли (увеличение доли, перечисляемой в фонд потребления, механизация и автоматизация технологических процессов большей части накопительного фонда и др.).
Улучшение использования основных фондов на предприятии означает ускорение их оборачиваемости что, в свою очередь, существенно способствует разнице между временем естественного и морального износа, сокращению разрывов, приближению и ускорению темпов обновления основных фондов.
Эффективность деятельности предприятия измеряется путем сопоставления результатов производства с затратами и использованными ресурсами, можно определить ряд показателей эффективности деятельности предприятия, сравнив достигнутую эффективность с авансированными или использованными ресурсами. Условно их можно разделить на две группы:
1. Обобщающий;
2. Технико-экономический.
Эффективное использование основных средств трудно переоценить в смысле народного хозяйства. Поиск решения означает увеличение производства продукции, которую необходимо обществу, увеличение отдачи производительного потенциала и полное удовлетворение потребностей населения, улучшение равенства оборудования в стране, снижение себестоимости продукции, повышение рентабельности производства и увеличение запасов предприятия, если гибкие инструменты удовлетворяют потребности рынка, то аналитик должен определить, есть ли все необходимые компоненты этой гибкой системы.
В настоящее время предприятия оснащены очень дорогими инструментами, роботизированными комплектами, транспортными средствами и другими типами основных фондов. Во время рабочего процесса они повышают качество своей работы, то есть из-за износа деталей инструмент повышает свою точность, мощность, производительность.
Снижение износа основных фондов путем их лучшего использования может повысить уровни основных показателей, коэффициент фондоотдачи, коэффициент сменности, коэффициент нагрузки снабжения.
Основные направления улучшения использования основных фондов на предприятии:
- освобождение и аренда предприятия от излишних средств, машин;
- проведение качественных, плановых, капитальных ремонтов в новых условиях;
- приобретение качественного основного производственного фонда;
- повышение уровня квалификации персонала в оказании услуг;
- наблюдение за физическим и моральным износом основного фонда;
-повышение коэффициента сменности функционирования предприятия;
- улучшение качества изготовления сырья и материалов, необходимых для производственного процесса;
-внедрение новой техники и прогрессивных технологий, малоотходных, безотходных технологий;
- объединение, специализация производства.
Решение вопроса рационального использования основных фондов на предприятии означает увеличение производства продукции, необходимой обществу, увеличение отдачи создаваемого потенциала, полное удовлетворение потребностей населения, улучшение баланса оборудования на предприятии, снижение себестоимости продукции, повышение рентабельности производства, накопление запасов предприятия.
Наиболее полное использование основных фондов и производственных мощностей в случае изменения объемов производства приведет к уменьшению потребности в вводе новых производственных мощностей, что в конечном итоге будет способствовать лучшему использованию прибыли предприятия [2].Улучшение эффективного использования основных фондов на предприятии означает ускорение их оборачиваемости, что существенно влияет на решение проблем сокращения морального и физического износа и ускорения темпов обновления разности основных фондов.Наконец, эффективное использование основных фондов связано с повышением качества выпускаемой продукции, так как в условиях рыночной конкуренции высококачественная продукция пользуется большим спросом и быстро продается.
Успешное функционирование основных фондов и производственных мощностей на предприятии зависит от интенсивных и экстенсивных факторов улучшения их использования.
Распределение основных фондов и резервов на предприятии на экстенсивные и интенсивные влияет их экономические и производственные результаты. Резервы экстенсивного характера связаны с использованием дополнительных ресурсов (материальных, трудовых, земельных и др.) в производстве на предприятии (рисунок 1).
Примечание-рисунок составлен автором на основе [4].
Рисунок1-Классификация резервов экстенсивного характера на предприятии
Резервы интенсивного характера на предприятии объясняются что максимально полным и рациональным использованием имеющегося производственного потенциала (рисунок 2).
Примечание-рисунок составлен автором на основе [4].
Рисунок 2-Классификация резервов интенсивного характера на предприятии
Основные направления повышения рабочего времени оборудования на предприятии:
-сокращение и устранение внутрисменных простоев оборудования, увеличение количества ремонтов оборудования для его достижения, своевременное обеспечение основного производства трудозатратами, сырьем, материалами, играми;
-сокращение простоев оборудования в течение дня, увеличение коэффициента сменности в его работе.
Указанные относятся к экстенсивному улучшению основного фонда, что означает, с одной стороны, увеличение рабочего времени работающего оборудования в календарный период, а с другой – увеличение удельного веса работающего оборудования в составе всего имеющегося на предприятии оборудования.
Важным путем повышения эффективности использования основных фондов и производственных мощностей является уменьшение количества избыточного оборудования и быстрое вовлечение в производство неустановленного оборудования. Застой большей части средств труда препятствует росту производства и приводит к прямым потерям из-за их физического износа, так как в результате длительного хранения оборудования они становятся непригодными для использования.
В системе мер по повышению эффективности промышленного производства программой Правительства Республики Казахстан предусмотрен комплекс мер, направленных на значительное повышение уровня использования основных фондов, повышение фондоотдачи на предприятиях и организациях по отраслям национальной экономики, обусловленный их ролью и экономическим значением в воспроизводстве, улучшении показателей работы промышленности и повышении ее эффективности.
В рыночных условиях, продолжающих экономическое развитие, важной задачей является определение направлений повышения эффективности производства, факторов их роста и методов определения эффективности. Чтобы правильно определить важнейшие направления повышения производственной эффективности предприятий, необходимо знать основные показатели эффективности. К обобщающему критерию экономической эффективности относится производительность общественного труда. Производительность общественного труда определяется путем деления национального дохода на среднее количество людей, занятых в сфере материального производства [5]:
ПТ = НД / Ч
Кроме того, наиболее важными показателями экономической эффективности являются трудоспособность и фондоемкость.Трудоемкость продукции определяется путем деления количества затраченного труда в сфере материального производства на общий объем выпускаемой продукции:
Темкость = Т/Q
Где: Е-трудоемкость;
Т-количество труда;
Q-общий объем выпускаемой продукции;
Материалоемкость общественного труда определяется путем деления объема затрат на сырье, материалы, топливо, энергию и т.д. на общий объем выпускаемой продукции:
Мемкость =С/ Q
где: Мемкость-уровень материалоемкости;
С-затраты на сырье, материалы, топливо, энергию и др.
Капиталоемкость определяется делением объема капитальных вложений в народном хозяйстве на прирост общего объема выпускаемой продукции:
Кемкость= К / ∆Q
где: Кемкость-капиталоемкость продукции;
К-общий объем капитальных вложений;
∆Q-прирост объема выпускаемой продукции.
Фондоемкость продукции определяется путем деления средней стоимости основных производственных фондов в народном хозяйстве на общий объем выпускаемой продукции:
Таблица 1.
Содержание и показатели эффективности деятельности предприятия
Примечание-таблица составлена автором на основе [2].
Общая эффективность-отражает общую величину эффекта, вызванного выполнением затрат, и может быть рассчитана по каждому объекту инвестиций. Относительная эффективность рассчитывается при решении определенных производственных и хозяйственных задач, при выборе одного из двух или нескольких вариантов решения. Он показывает экономическую приемлемость одного варианта по сравнению с другим.
Для определения основных направлений эффективности производства на предприятии в системе управления производством важно объективно определить эффективность производства предприятия.
Известно, что в последнее время среди ученых-экономистов ведутся споры о том, с помощью каких показателей можно объективно определить эффективность производства. Характер показателей эффективности производства на предприятии мы видим в следующей таблице 1.
Процессы механизма повышения эффективности производства на предприятии создают определенные трудности по следующим причинам:
- иметь инновационный характер и основываться на инновациях и ноу-хау;
- процессы реализации механизма индивидуальны и эксклюзивны;
- полностью охватывает всю систему управления предприятием;
Примечание-рисунок составлен автором на основе [3].
Рисунок 3- Структура и направления механизма повышения эффективности производства на предприятии
-к проблемам эффективного управления производством напредприятии относятся: улучшение качества, ресурсосбережение, финансы, рыночный механизм, управление персоналом.
Предлагаем оптимальную структуру механизма реализации повышения эффективности производства на предприятии (рис.3). Направления, позволяющие повысить эффективность производственного процесса на предприятии, показаны на рисунке 4.
А именно:синхронизация этапов процесса, выравнивание производства, повышение гибкости и реактивности (элементы и средства оптимизации производственного цикла, критерии, условия утверждения компонентов), измерение уровня совершенства.
Примечание-рисунок составлен автором на основе [3].Рисунок 4 - Основные направления оптимизации производственного процесса на предприятии
Основным направлением повышения эффективности производства ТОО "Xamle"является предоставление особого вознаграждения. Вознаграждение работников напрямую влияет на эффективность производства на предприятии. Проводится на предприятии с целью стимулирования к высокопродуктивному и качественному труду, улучшения конечного результата деятельности, повышения качества жизни работников предприятия. Вознаграждение является исключением из платы, взимаемой за размер труда. Он носит поддерживающий характер и основывается на следующих принципах: [5].
-вознаграждение должно носить индивидуальный характер: за свой вклад в улучшение показателей работы рабочего региона, цеха, предприятия;
-вознаграждение должно быть присуждено не за выполнение конкретной, установленной ставки и нормативов, а за особые успехи в труде;
-начисление вознаграждения – по текущим (ежемесячным) и по итогам года;
-система вознаграждений должна быть простой и понятной каждому работнику.
Таким образом, основными составляющими направлений повышения эффективности производства на предприятии являются:
-стабильные темпы экономического роста, его качественные характеристики;
-повышение конкурентоспособности и улучшение качества выпускаемой продукции на отечественном и мировом рынках;
-повышения материального положения населения;
-освоение новых технологий;
-усиление влияния научной и инновационной работы, продуктивное использование человеческого капитала.
В целом, в процессе становления рыночной экономики расширяются возможности всех факторов, повышающих эффективность производства. Только в результате этого формируется регулируемое развитое рыночное хозяйство. В условиях рыночной экономики важна сущность повышения экономической и производственной эффективности. Производительность общественного труда выступает как обобщающий признак экономической эффективности общественного производства. Предприятие используется как важнейшие показатели экономической эффективности производства-трудоемкость, материалоемкость, капиталоемкость, фондоемкость. Для получения полной информации об эффективности затрат на предприятии необходимо стоимостное и натуральное обобщенное описание показателей. С этой целью используется общая и относительная экономическая эффективность затрат.
Основным признаком оценки эффективности производства и хозяйственного дела на предприятии в условиях рыночной экономики является прибыль и рентабельность предприятия по отношению к запасам.
Важнейшими факторами и направлениями повышения экономической эффективности производства ТОО "Xamle" можно назвать научно–технический прогресс, порядок экономии, повышение уровня использования основных фондов, совершенствование структуры экономики, эффективную инвестиционную политику и многое другое.
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
1. Калиева, О.М. Факторы, влияющие на экономическую эффективность деятельности предприятия/I МНК ( Казань: Бук, 2024. — С. 93-96. — URL:
2. Баядилова Б.М., Кайсаевна К.Г. Значение инновационного потенциала экономики Казахстана и роль малых форм предпринимательства в обеспечении его роста // Интеграционные процессы в науке в современных условиях: Сборник статей МНПК / 2025. С. 24-30.
3. Рахметулина Ж.Б., Рыскулова Ж.О. Современное состояние инновационной деятельности МСБ в РК // Актуальные проблемы экономики 2021. № 2(30). С. 89-96.
4. Stavbunik, Ye.A., Nurmaganbetov A.S. Innovative entrepreneurship in the Republic of Kazakhstan: the role of the state in a forming of the institutional conditions for the development of innovative activity of enterprises // Bulletin of Karaganda University. Economy Series. 2022. Vol. 95. No 3. P. 157-163.
5. Янгибоев Х.Б. Особенности инновационных процессов в развитии сельского хозяйства // Инновационная экономика: перспективы развития и совершенствования. – 2024. – No 3(13). – С. 177.2
6. Мамуров Д.Э. К вопросу методов поддержки инновационной деятельности // Journal of Economy and Business, vol. 10–2 (56), 2020, 41 p.
7. Ерыгина Л.В., Орлова К.В. Субъекты инновационной деятельности // Вестник СибГАУ. – 2021. – Том 17. – No 4. – С. 1114.